今年9月18日，住房城乡建设部有关负责人介绍，当前房地产市场出现了两个转变：一个是房地产市场供求关系发生重大变化；一个是房地产进入存量时代。“十五五”时期，住房城乡建设部将大力实施城市更新，推动城市高质量发展。

过去二十年，瓷砖是地产的附属品：开发商定标书，业主收房时才知道墙上脚下是什么牌子。如今新房退潮，决策权交回消费者，防滑不防滑、耐不耐脏、老房局改能不能快速对缝，这都是消费者关注的核心。

在行业面临重大变化的时刻，这是部分品牌的危机，同时也是头部品牌的机会。

卡位存量焕新赛道，开辟第二增长曲线

根据中国建筑卫生陶瓷协会数据，全国建陶产量从2021年81.74亿㎡跌到2025年48.6亿㎡，四年缩水约40%。但另一端，2025年瓷质墙地砖市场增量主要来自存量房翻新、保障房、绿色建材采购，老房局改、厨卫换新、适老改造变成高频等刚需。

这类用户有三个硬特征：不认工程标书，只认品牌口碑和铺贴效果；场景碎，背景墙、阳台、淋浴区、台面、电梯厅，需求并不统一；重服务，测量、出图、切割、铺贴、售后，任一环掉链子都等于“砸招牌”。

但这恰恰是头部品牌的优势区。就马可波罗来说，连续多年国内建陶营收第一，品牌首选指数居前，通过门店+整装+共享仓的复合渠道，能把分散流量收入囊中，这是小品牌无法实现的。

产品方面，岩板与仿石肌理瓷砖接棒抛釉，成为2026年增量的主力产品。其中，舒适防滑系列达R10级，入选工信部老年用品推广目录，卡位适老局改。

渠道方面，正从“铺货”到“空间交付”全面转变。北京近1500㎡旗舰店做全场景体验；第六代终端门店升级推进；整装渠道绑定头部家装企业；工程端转向非住宅公建（学校、医院、产业园、商业体）；区域共享仓降履约成本。

这套组合拳，正在帮助马可波罗逐步摆脱对新房市场的单一依赖。从2026年上半年的经营数据来看，高附加值品类销量占比同比提升4.6个百分点。

全线对标5A新国标，构建“数智+低碳”制造体系

除了市场端的重大变化，行业另一重大变量是5A新国标。2025年12月GB/T45817—2025《消费品质量分级陶瓷砖》实施，行业第一次有3A/4A/5A硬分级：平整度、辊棒印、断裂模数、耐磨转数、耐污持久性、湿态防滑全量化。

据报道，首批送检产品摩擦系数达标率不足40%，耐化学腐蚀达标率约60%，直接结果是：标准一落，落后产能直接出局。

作为新国标核心起草单位之一，马可波罗全系岩板、墙地砖产品覆盖家装、工程全品类生产线。金丝绒2.0“泰姬水晶”在辊棒印≤0.18mm、吸水率均匀性、抗化学腐蚀上达最高级。

把5A从证书变成产线能力，靠的是马可波罗的“数智+低碳”制造体系。

马可波罗以AI赋能智造，围绕窑炉烧制、产品质检、排产调度等关键生产环节落地智能化改造，全流程对标5A品质标准。在核心烧制环节，窑炉智能温控系统可实时监测窑内工况，动态调节温度曲线，稳定烧成品质，提升优等品率；AI视觉质检替代传统人工分选，高精度识别瑕疵，大幅降低漏检、错检概率；依托工业互联网平台搭建柔性生产调度体系，实现多品类、小批量订单快速切换生产，适配存量翻新市场个性化、多样化的订单需求。

整套数字化体系还为每一片产品建立溯源档案，全链路信息可追溯，实现品质可控、责任可查。

低碳化同步嵌入技改全过程。公司在生产基地布局光伏、储能等清洁能源配套，持续优化能耗结构，降低单位产品碳排放，在满足环保政策要求的同时，持续控制长期能源成本。数智化+低碳化的双重改造，不只是为了满足国标准入要求，更持续提升生产效率、良品率，优化成本结构，形成难以快速复制的制造壁垒，夯实公司盈利底座。在行业产能出清的浪潮中，率先完成升级的马可波罗，将持续收获品质红利。

双轮驱动下的龙头增长确定性

刚刚发布的2026年三季报里，马可波罗前三季度营收43.93亿元，归母净利润7.14亿元。其中，Q3单季营收16.43亿元；归母净利润2.83亿元；毛利率环比Q2回升2.28个百分点至33.87%。前三季度，公司实现经营现金流7.06亿元，总资产达168.13亿元，归母净资产达124.14亿元，资产负债率仅有26.17%，财务状况十分健康。

这些财务数字背后，是一家老牌龙头把增长逻辑从“跟着工地走”，切到“跟着房子生命周期走”。

从2022年到2024年，马可波罗的市场占有率从2.62%稳步提升至3.27%，在大量中小竞争者退出市场的行业洗牌期，实现了逆势增长。2026年发布的“2026房建建筑陶瓷类首选品牌”榜单中，马可波罗位居建筑陶瓷品牌首位，首选指数达到21%，连续十二年荣获房建供应链建陶品牌供应商排名第一。

如今，“发力旧房翻新存量市场+全产线绿色低碳改造”两大核心抓手的落地，正在为这家建陶龙头打开全新的增长空间。

当一片砖开始会读老房子的需求，头部企业的增长空间，就不在地产周期里，而在每一个家庭的焕新订单里。以前是最大建陶制造商，现在是帮消费者把老房子住出新房子质感的好帮手，当逻辑从“地产链周期股”往“消费服务+复购成长”切换，公司在资本市场也有望迎来重估。